員工培訓(xùn)管理辦法 員工關(guān)系

      員工培訓(xùn)管理辦法

      admin 2019年12月24日 點(diǎn)擊:1352 評(píng)論:0

      第一條為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),特制定本辦法。第二條公司全體員工均享有培...

      薪資方案的操作程序(三) 薪酬福利

      薪資方案的操作程序(三)

      admin 2019年12月16日 點(diǎn)擊:1327 評(píng)論:0

      七、對(duì)突出員工如何激勵(lì)?我們?cè)趯?shí)際操作時(shí)往往以單一的思維判斷問題。如“某某人因工作表現(xiàn)很好,公司給予...

      薪資方案的操作程序(二) 薪酬福利

      薪資方案的操作程序(二)

      admin 2019年12月16日 點(diǎn)擊:1547 評(píng)論:0

      四、薪資整體調(diào)整時(shí)如何確定具體加薪或減薪?這涉及到具體的調(diào)薪方案,但應(yīng)掌握幾個(gè)原則:1、起草調(diào)薪方案...

      薪資方案的操作程序(一) 薪酬福利

      薪資方案的操作程序(一)

      admin 2019年12月16日 點(diǎn)擊:1326 評(píng)論:0

      一、面試時(shí)如何進(jìn)行薪資談判?   作為企業(yè),盡管有薪資方案,但假如“...

      如何制定績(jī)效考核 績(jī)效管理

      如何制定績(jī)效考核

      admin 2019年12月09日 點(diǎn)擊:1422 評(píng)論:0

       績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一...

      員工關(guān)系管理的要義 員工關(guān)系

      員工關(guān)系管理的要義

      admin 2019年11月04日 點(diǎn)擊:1739 評(píng)論:0

      作為人力資源管理者,我們經(jīng)常會(huì)講到三個(gè)匹配——人崗匹配、人企匹配、人與企業(yè)發(fā)展匹配。認(rèn)為只要做到這三...

      中國(guó)薪酬福利業(yè)務(wù)體系究竟是什么樣的? 薪酬福利

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      admin 2019年10月29日 點(diǎn)擊:1366 評(píng)論:0

      這個(gè)時(shí)代是最好的時(shí)代,也是最糟的時(shí)代;這是一個(gè)人才不斷涌現(xiàn)的時(shí)代,也是一個(gè)人才不斷被淘汰的時(shí)代。經(jīng)濟(jì)...

      績(jī)效管理新思維 績(jī)效管理

      績(jī)效管理新思維

      admin 2019年10月25日 點(diǎn)擊:1609 評(píng)論:0

      1戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的思維我們?cè)谄髽I(yè)做任何事,都要能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,否則,為什么要...

      員工關(guān)系越緊張,領(lǐng)導(dǎo)越高明,你看懂了嗎? 員工關(guān)系

      員工關(guān)系越緊張,領(lǐng)導(dǎo)越高明,你看懂了嗎?

      admin 2019年10月15日 點(diǎn)擊:1761 評(píng)論:0

      1、保持自己地位穩(wěn)定對(duì)于職場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)而言,下屬關(guān)系越緊張,對(duì)他的地位就更有利,甚至他們會(huì)樂享其成,因?yàn)?..

      績(jī)效管理最怕一轟而起,一轟而散 績(jī)效管理

      績(jī)效管理最怕一轟而起,一轟而散

      admin 2019年10月15日 點(diǎn)擊:1354 評(píng)論:0

         績(jī)效管理是人力資源管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),號(hào)稱“困擾中國(guó)十大管理...

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