1、保持自己地位穩(wěn)定
對于職場的領(lǐng)導(dǎo)而言,下屬關(guān)系越緊張,對他的地位就更有利,甚至他們會樂享其成,因?yàn)檫@樣可以分散別人對他的職位的心思,這也是職場的潛規(guī)則之一。這其實(shí)就是危險關(guān)系之間的相互制約,以此來避免會找機(jī)會上位。這樣,領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力就會越來越大,同時還能夠培養(yǎng)自己的心腹。最后就導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)成為真正的權(quán)力的分配者,他可以去左右他們的升職加薪,而一般升職的都是他培養(yǎng)出的人。但假如員工們的心非常團(tuán)結(jié),這樣領(lǐng)導(dǎo)會時刻保持危機(jī)感,覺得自己的位置隨時不保。
2、競爭中出業(yè)績
傳統(tǒng)的馭人之術(shù)很多都是基于這一點(diǎn)出發(fā),他們會通過激發(fā)員工之間的競爭,來從中謀取利益。員工的競爭或是關(guān)系緊張,會使得他們彼此為了競爭而不斷提升自己,不斷通過做出業(yè)績來證明他們,那這樣作為領(lǐng)導(dǎo)自然就能從中獲益,而無論是對于某個項(xiàng)目或是整個部門來說都會有所提升。而另一方面,他們競爭的過程中,也會想要通過討好領(lǐng)導(dǎo)來取得某方面的勝利,這樣領(lǐng)導(dǎo)的控制力就有了一定程度的發(fā)揮。
3、間接發(fā)揮自身價值
而從另一方面來看的話,就像上面提到員工的競爭必然會將領(lǐng)導(dǎo)處于一個中間位置,而這個時候,領(lǐng)導(dǎo)的能力就能夠有所發(fā)揮,領(lǐng)導(dǎo)可以成為權(quán)衡員工之間的關(guān)系的樞紐。只有和下屬之間的關(guān)系處理好了,工作效率才會提高,而且每天上班也都是身心也會比較舒服的,而這時領(lǐng)導(dǎo)既能夠體現(xiàn)出來自己能力價值同時也會贏得手底下人的信服。
4、更加深入了解員工
而作為公司的領(lǐng)導(dǎo),平常的時候?qū)τ趩T工知道的可能都是一些表面上的東西,而在員工關(guān)系出現(xiàn)矛盾的時候,平常不易出現(xiàn)的問題才能真正顯現(xiàn)出來,而對于領(lǐng)導(dǎo),也可以通過這樣一件事,去更加深入的了解自己的下屬,無論是員工個人,還是員工整體。