admin其實(shí)性格和管理沒(méi)有太大關(guān)系，管理其實(shí)就是一個(gè)訓(xùn)練的過(guò)程，管理者的性格怎樣都可以，但是一定要抓住管理的本質(zhì)。那什么是管理的本質(zhì)呢？其實(shí)管理的本質(zhì)就是帶著團(tuán)隊(duì)工作并拿到成果和成績(jī)。
首先做好管理需要管理者有管理的管理系統(tǒng)。比如說(shuō)要做規(guī)劃總結(jié)：例如每天做哪幾件事;每周做哪幾件事？每個(gè)月做哪幾件事？用這些規(guī)劃總結(jié)來(lái)形成自己的管理系統(tǒng)。如果沒(méi)有很好的管理的習(xí)慣和管理系統(tǒng)，管理報(bào)表甚至工具，公司管理一定收效甚微。
其次，一定要訓(xùn)練自己識(shí)人心和懂人心的能力。因?yàn)樽呱瞎芾韺用?，需要?jīng)常和人打交道。如果說(shuō)管理者甚至都不知道別人說(shuō)的話背后的含義，察覺(jué)不到說(shuō)話更深層次的意思，那也就不清楚他人說(shuō)話背后的訴求和背后的利益關(guān)系和問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候做管理就比較困難了。
最后一定要建立良好的公信力。這確實(shí)需要一定的過(guò)程和時(shí)間，而且需要自己在日常的工作中，多注意自己更方面的問(wèn)題。通過(guò)各方面良好的業(yè)績(jī)，行為動(dòng)作等方面，慢慢建立起自己的信服力。然而建立信服力是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程，所以在這方面一定要細(xì)心。
所以做好管理和性格關(guān)系不大，但是要尤其鍛煉自己的說(shuō)話，識(shí)人的能力；并且做好管理規(guī)劃。
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