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你話說(shuō)的好聽(tīng)，也說(shuō)的在理，領(lǐng)導(dǎo)也就便于接受你所提出的條件。所以說(shuō)在職場(chǎng)中你要學(xué)會(huì)說(shuō)贊美他人的話語(yǔ)，這樣你辦起事情來(lái)也會(huì)順暢很多。
贊譽(yù)之詞人人都渴求，人人都需要。稱贊k司也得有方法和技巧，如果稱贊領(lǐng)導(dǎo)不恰當(dāng)，反而會(huì)弄巧成拙，只落下一個(gè)“溜須拍馬”的壞印象。稱贊一個(gè)人，當(dāng)然是因?yàn)樗谐錾谋憩F(xiàn)，但每個(gè)人在哪一方面出色卻各有不同。有的人是專業(yè)技術(shù)水平高。工作成績(jī)突出；而有的人則在社交方面有特長(zhǎng)，有與客戶打交道的能力。因此，在稱贊上司時(shí)應(yīng)針對(duì)不同的情況，給予不同方式的稱贊。
有個(gè)公司的總經(jīng)理在抓好公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)踐撰寫了一本《經(jīng)商之道》的書稿，部門經(jīng)理這樣稱贊道：“您在企業(yè)工作真是一個(gè)錯(cuò)誤的選擇，如果您專門研究經(jīng)營(yíng)管理，我相信您一定會(huì)成為商務(wù)管理的專家，會(huì)有更加突出的成果問(wèn)世?！?/span>
總經(jīng)理聽(tīng)完部門經(jīng)理的一席話，不滿地說(shuō)：“你的意思是說(shuō)我不適合做公司的總經(jīng)理，只有另謀他職了？”見(jiàn)總經(jīng)理產(chǎn)生了誤解，本來(lái)想給總經(jīng)理“戴高帽”的部門經(jīng)理嚇得頭冒虛汗，連忙解釋說(shuō)：“不，不，不，我不是這個(gè)意思，我是說(shuō)……”
還是秘書過(guò)來(lái)替部門經(jīng)理扣‘了個(gè)困場(chǎng)，說(shuō)道：“部門經(jīng)理意思是說(shuō)您是個(gè)多才多藝的人，不僅本職工作抓得好，其他方面也非常出色?！?/span>
可見(jiàn)，同是稱贊一個(gè)人，稱贊一件事，不同的表達(dá)方法，其效果懸殊是特別大的。
恭維贊揚(yáng)不等于奉承，欣賞不等于謅媚。贊揚(yáng)與欣賞領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)特點(diǎn)，意味著你肯定這個(gè)特點(diǎn)。只要是優(yōu)點(diǎn)、是長(zhǎng)處，對(duì)集體有利，你盡可毫無(wú)顧忌地表示你的贊美之倩。領(lǐng)導(dǎo)也需要從時(shí)人的評(píng)價(jià)中，丁解自己的成就以及在別人心目中的地位，當(dāng)受到稱贊時(shí)，他的自尊心會(huì)得到滿足，并對(duì)稱贊者產(chǎn)生好感。你的聰明才智需要得到賞識(shí)，但在領(lǐng)導(dǎo)面前故意顯示自己，則不免有做作之嫌。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因此認(rèn)為你是一個(gè)自大狂，恃才傲慢，盛氣凌人，而在心理上覺(jué)得難以相處，被此間缺乏一種默契。
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