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你話說(shuō)的好聽,也說(shuō)的在理,領(lǐng)導(dǎo)也就便于接受你所提出的條件。所以說(shuō)在職場(chǎng)中你要學(xué)會(huì)說(shuō)贊美他人的話語(yǔ),這樣你辦起事情來(lái)也會(huì)順暢很多。
贊譽(yù)之詞人人都渴求,人人都需要。稱贊k司也得有方法和技巧,如果稱贊領(lǐng)導(dǎo)不恰當(dāng),反而會(huì)弄巧成拙,只落下一個(gè)“溜須拍馬”的壞印象。稱贊一個(gè)人,當(dāng)然是因?yàn)樗谐錾谋憩F(xiàn),但每個(gè)人在哪一方面出色卻各有不同。有的人是專業(yè)技術(shù)水平高。工作成績(jī)突出;而有的人則在社交方面有特長(zhǎng),有與客戶打交道的能力。因此,在稱贊上司時(shí)應(yīng)針對(duì)不同的情況,給予不同方式的稱贊。
有個(gè)公司的總經(jīng)理在抓好公司業(yè)務(wù)的同時(shí),結(jié)合自己工作實(shí)踐撰寫了一本《經(jīng)商之道》的書稿,部門經(jīng)理這樣稱贊道:“您在企業(yè)工作真是一個(gè)錯(cuò)誤的選擇,如果您專門研究經(jīng)營(yíng)管理,我相信您一定會(huì)成為商務(wù)管理的專家,會(huì)有更加突出的成果問(wèn)世?!?/span>
總經(jīng)理聽完部門經(jīng)理的一席話,不滿地說(shuō):“你的意思是說(shuō)我不適合做公司的總經(jīng)理,只有另謀他職了?”見總經(jīng)理產(chǎn)生了誤解,本來(lái)想給總經(jīng)理“戴高帽”的部門經(jīng)理嚇得頭冒虛汗,連忙解釋說(shuō):“不,不,不,我不是這個(gè)意思,我是說(shuō)……”
還是秘書過(guò)來(lái)替部門經(jīng)理扣‘了個(gè)困場(chǎng),說(shuō)道:“部門經(jīng)理意思是說(shuō)您是個(gè)多才多藝的人,不僅本職工作抓得好,其他方面也非常出色?!?/span>
可見,同是稱贊一個(gè)人,稱贊一件事,不同的表達(dá)方法,其效果懸殊是特別大的。
恭維贊揚(yáng)不等于奉承,欣賞不等于謅媚。贊揚(yáng)與欣賞領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)特點(diǎn),意味著你肯定這個(gè)特點(diǎn)。只要是優(yōu)點(diǎn)、是長(zhǎng)處,對(duì)集體有利,你盡可毫無(wú)顧忌地表示你的贊美之倩。領(lǐng)導(dǎo)也需要從時(shí)人的評(píng)價(jià)中,丁解自己的成就以及在別人心目中的地位,當(dāng)受到稱贊時(shí),他的自尊心會(huì)得到滿足,并對(duì)稱贊者產(chǎn)生好感。你的聰明才智需要得到賞識(shí),但在領(lǐng)導(dǎo)面前故意顯示自己,則不免有做作之嫌。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因此認(rèn)為你是一個(gè)自大狂,恃才傲慢,盛氣凌人,而在心理上覺(jué)得難以相處,被此間缺乏一種默契。
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