admin隨著全國各地平均薪資的上漲，企業(yè)用人成本也在不斷攀升。傳統(tǒng)的全職用工模式下，企業(yè)所負(fù)擔(dān)的成本，不僅僅是員工薪資、年底獎金、五險一金等顯性成本，還包括了諸如人員閑置、團(tuán)建、員工解除勞動合同等等諸多隱性成本。在這樣的時代背景下，靈活用工的模式應(yīng)運而生。
傳統(tǒng)的全職用工模式不但成本偏高，用工效率卻很難達(dá)到“一分錢一分貨”。在全職用工模式下，員工只需在固定時間內(nèi)工作，而不是根據(jù)公司真實需求進(jìn)行調(diào)整，無論實際工作內(nèi)容多少，企業(yè)都得支付員工一定的薪資，不能夠精確地按量支付，與靈活用工模式相比，顯然“性價比”不是最高的。
除了成本和效率問題，有的企業(yè)還會存在短期大量用人需求，譬如IT、互聯(lián)網(wǎng)、旅游、餐飲等行業(yè)往往會在特定時間段內(nèi)用人需求急劇上升，如果仍然以傳統(tǒng)的固定全職方式，就會面臨招聘流程繁瑣、用人不及時、用人成本過高、高峰期后養(yǎng)閑人等等等一系列問題。
說到這里我們會發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的固定全職模式并不是一個最佳的用人方案。究竟怎樣才能規(guī)避用人風(fēng)險、降低成本、提高效率？近兩年靈活用工模式正在悄然興起，這種新型的人力資源共享模式完美地解決了上述難題。
靈活用工是指企業(yè)基于用人需求的波峰波谷，靈活地按需雇傭人才，雙方不建立正式的全職勞務(wù)關(guān)系，兼職、自由職業(yè)、勞務(wù)派遣等都可以納入靈活用工的范疇，這種用工模式在歐美一些國家已經(jīng)十分普及。
在靈活用工模式下，人力資源可以按照實際需求及時使用、及時停止，當(dāng)企業(yè)面臨人員編制緊張、旺季人才短缺、項目用工短缺、三期員工短缺時，就可以通過專業(yè)的靈活用工平臺來招聘需求的人員。企業(yè)既不需要負(fù)擔(dān)像全職一樣的額外費用，也不需要復(fù)雜的入離職流程，尤其是對高端人才需求量大的企業(yè)，將會節(jié)省一筆不菲的用工成本；另一方面，對于擁有一技之長的人才來說，這種靈活用工模式更是能夠?qū)⒆约簭墓潭◢徫恢薪夥懦鰜?，獲得更等值的薪酬和更自由的時間，可謂是一舉兩得。
由此可見，競爭愈發(fā)激烈的今天，一家成功的企業(yè)需要的不僅是一套高明的商業(yè)模式，更需要科學(xué)的用人模式來降低成本、提高效率。相信在未來會有越來越多的企業(yè)，選擇通過專業(yè)的平臺把靈活用工和固定全職有效結(jié)合起來，“全職+靈活用工”的模式將會越來越普遍。高端人才的彈性就業(yè)更是會大放異彩，自由職業(yè)者和空余時間兼職也將變得越來越普及，社會的人力資源使用效率由此得以大幅度提高。
在未來，高端人才的彈性就業(yè)更是會大放異彩，自由職業(yè)者和空余時間兼職也將變得越來越普及，有了靈活用工平臺的匹配，社會的人力資源使用效率由此得以大幅度提高。
