人力資源規(guī)劃的三個(gè)實(shí)用原則 人力規(guī)劃

      人力資源規(guī)劃的三個(gè)實(shí)用原則

      admin 2019年10月18日 點(diǎn)擊:1677 評論:0

      過程比結(jié)果重要在管理習(xí)慣上,東方人比西方人更強(qiáng)調(diào)結(jié)果而不是過程。經(jīng)常會(huì)聽見大老板威嚴(yán)地指示:“我只要...

      6種人不合作,7種人不交往,4種人深交。 人力規(guī)劃

      6種人不合作,7種人不交往,4種人深交。

      admin 2019年07月17日 點(diǎn)擊:1685 評論:0

      六不合 01. 不與私欲太重的人合作,因?yàn)樗麄兛床灰妱e人的付出,只在意自己的得失...

      如果不了解95后,怎么能跟他們交流并招到他們呢? 人力規(guī)劃

      如果不了解95后,怎么能跟他們交流并招到他們呢?

      admin 2019年05月16日 點(diǎn)擊:1770 評論:0

      由于工作關(guān)系,和很多新生代員工,尤其是在校和應(yīng)屆的大學(xué)生交流溝通比較多,慢慢發(fā)現(xiàn)了90后95后的新生...

      “領(lǐng)導(dǎo)太多,管理太少”,才是最大的危機(jī)! 人力規(guī)劃

      “領(lǐng)導(dǎo)太多,管理太少”,才是最大的危機(jī)!

      admin 2019年04月03日 點(diǎn)擊:2045 評論:0

      這是一個(gè)失衡的世界?!拔覀儽贿^分領(lǐng)導(dǎo),而被管理不足。”亨利·明茨伯格指出,由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的特權(quán)和貪欲...

      加薪,是不是非得跳槽不可?| 職場36計(jì) 人力規(guī)劃

      加薪,是不是非得跳槽不可?| 職場36計(jì)

      admin 2019年02月19日 點(diǎn)擊:1587 評論:0

      明顯不是。之前我們說離職原因,一是因?yàn)殄X沒給到位,二是因?yàn)樾奈?。如果你是因?yàn)椴粷M意現(xiàn)在的薪酬想跳...

      人力資源的角色應(yīng)該怎么樣轉(zhuǎn)變? 人力規(guī)劃

      人力資源的角色應(yīng)該怎么樣轉(zhuǎn)變?

      admin 2018年09月12日 點(diǎn)擊:2143 評論:0

      01 人力資源不僅僅是平衡而是要雙贏第一講跟各位講一下“平衡者”。過去剛開始做人力資源的時(shí)...

      人才流失率高達(dá)120%,馬云用3招兒解決了! 人力規(guī)劃

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      admin 2018年07月05日 點(diǎn)擊:2659 評論:0

       2009年,馬云帶隊(duì)去美國考察一流公司。其中包括蘋果、谷歌、微軟、星巴克。見這些公司,我...

      帶你了解人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展六大行動(dòng)計(jì)劃 人力規(guī)劃

      帶你了解人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展六大行動(dòng)計(jì)劃

      admin 2018年06月15日 點(diǎn)擊:2069 評論:0

      人力資源是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。人力資源服務(wù)業(yè)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,對推動(dòng)...

      最近,人才管理界又出哪些關(guān)鍵詞? 人力規(guī)劃

      最近,人才管理界又出哪些關(guān)鍵詞?

      admin 2018年05月11日 點(diǎn)擊:3596 評論:0

      在HR管理新常態(tài)之下,只有專業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)結(jié)合,才能支持當(dāng)下以及未來人力資源管理面臨的變革。人力資...

      你們公司需要一張“戰(zhàn)略羅盤” 人力規(guī)劃

      你們公司需要一張“戰(zhàn)略羅盤”

      admin 2018年04月25日 點(diǎn)擊:2791 評論:0

      在一定程度上,很多企業(yè)存在的問題不是不重視戰(zhàn)略,而是對戰(zhàn)略重視過度,濫用了戰(zhàn)略一詞。比如一些企業(yè)經(jīng)常...

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