培訓(xùn)開發(fā)
用培訓(xùn)文化讓內(nèi)訓(xùn)師站出來
入職新公司后發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在人力資源管理方面還沒有受到應(yīng)用的重視,當(dāng)然包括培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)師的建設(shè),當(dāng)然我不...
招聘配置
不瞞你說，我的招聘面試技巧，是在抖音上學(xué)的。
HR又到了一年中最忙碌的時(shí)節(jié)，個(gè)個(gè)臉拉的比李詠還長。招人作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事之一，必定是老板催、領(lǐng)...
薪酬福利
送你16招HR面試談薪技巧，純干貨！
當(dāng)你看上了某一個(gè)人才，彼此又都合適時(shí)，應(yīng)聘者卻嫌棄薪水太低，常常讓很多HR心中糾結(jié)。因此面對自己心儀...
績效管理
薪酬績效的7個(gè)關(guān)鍵，99%的企業(yè)都做錯(cuò)了！
各位HR伙伴們，大家好！很高興今天有機(jī)會跟大家分享，我今天演講的主題是——《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核》。說...
人力規(guī)劃
最近，人才管理界又出哪些關(guān)鍵詞？
在HR管理新常態(tài)之下，只有專業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)結(jié)合，才能支持當(dāng)下以及未來人力資源管理面臨的變革。人力資...
績效管理
管理者決定績效考核 用績效扣薪成一些企業(yè)慣用伎倆
實(shí)行年薪制績效工資占比大，而績效考核目標(biāo)由管理者決定、常被其利用用“績效”扣薪成一些企業(yè)慣用伎倆“績...
薪酬福利
薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)的正確姿勢
在整個(gè)人力資源管理體系里，薪酬管理應(yīng)該是最根本的，一個(gè)公司可以沒有招聘、培訓(xùn)、績效管理，但絕對不能不...
培訓(xùn)開發(fā)
搞培訓(xùn)的，你在這四個(gè)層次的哪一層？
課程采購者我們常說的課程販子，也就是培訓(xùn)想到的就是請老師來上課，接到業(yè)務(wù)的需求時(shí)想到的也是課程。在這...
人力規(guī)劃
你們公司需要一張“戰(zhàn)略羅盤”
在一定程度上，很多企業(yè)存在的問題不是不重視戰(zhàn)略，而是對戰(zhàn)略重視過度，濫用了戰(zhàn)略一詞。比如一些企業(yè)經(jīng)常...
六種類型員工的激勵(lì)技巧
每個(gè)企業(yè)都是由不同類型的員工組成的，也正是這種差異才會使得員工激勵(lì)手段的多樣性，在這里就給大家分享以下六類員工激勵(lì)技巧大全。一、獨(dú)立思考型：給予相對的自主權(quán)利獨(dú)...
心路｜做一個(gè)情緒穩(wěn)定的職場人
來源：中工網(wǎng)-工人日報(bào)讀者來問您好，我的性格有點(diǎn)敏感，總喜歡揣摩領(lǐng)導(dǎo)和同事的話，有時(shí)候一天下來身心疲憊，這種精神內(nèi)耗比工作本身還讓人崩潰，我不知道應(yīng)...
你的上司不會告訴你的七條職場法則
來源：中國公共招聘網(wǎng)畢業(yè)七年，在職場中吃過的虧不勝枚舉。從最初的職場菜鳥一路成長到如今，仍然在學(xué)習(xí)和摸索。這條摸著石頭過河的職場之路，曲折蜿蜒，一不小心就會走入...
深度干貨：想去大公司鍍金，先學(xué)會這三點(diǎn)
來源：中國公共招聘網(wǎng)1.簡歷會寫：集中展現(xiàn)你的高光時(shí)刻想要去大公司鍍金，簡歷是第一關(guān)。大公司的HR看簡歷，更看重面試者的經(jīng)歷和背景。這里有一個(gè)“大概率原則”，...
你懂如何規(guī)劃自己的職場嗎
來源：中國公共招聘網(wǎng)職業(yè)規(guī)劃是影響我們一生事業(yè)成功的主要因素，當(dāng)下不少的年輕人為了自己事業(yè)的成功是一定會為自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃的，不過，大家是否認(rèn)為自己的職業(yè)規(guī)劃...
應(yīng)屆生如何面對求職失敗
小張是一名重點(diǎn)大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生，成績優(yōu)異，對于找工作他信心滿滿。他學(xué)的是國際貿(mào)易專業(yè)，希望找一家外資企業(yè)從事外貿(mào)業(yè)務(wù)工作。小張看中了一家外企，覺得自己可以勝任，...
七步走出職業(yè)迷茫期
來源：中國公共招聘網(wǎng)成功的職業(yè)生涯要素之一就是在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決定，這些關(guān)鍵時(shí)刻可能是你在提交一份工作申請，爭取一次晉升亦或是策劃自己下一步行動。除了這些重...
在加薪這件事上，能幫你的只有你自己
就薪資進(jìn)行商談，能夠?yàn)樽约黑A得長期利益；與內(nèi)外部的工作伙伴對此進(jìn)行商討，還能夠創(chuàng)造價(jià)值，為自己的職業(yè)生涯添磚加瓦?？墒?，究竟是什么讓你在這件事上止步不前呢？在1...